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6月26日，東大煤礦組織召開經營分析專題工作會議，公司班子成員，生產、經營及后勤各部門負責人參加。

會上，各部門分別對6月份工作開展情況進行了總結，通過分析對比，梳理出存在的問題，針對問題進行了全面深度剖析，并就下步工作做了安排部署。

會議強調，當前生產經營面臨多重挑戰(zhàn)，成本管控的關鍵核心在于產量與煤質，要抓生產保產量、強管理提煤質，筑牢經營基本盤。各責任部門、管理干部需沉心聚力，全方位做好開源節(jié)流、節(jié)能降耗，確保成本管控工作走真、走實。